Labor.
Il tuo lavoro è anche il mio.
Lavoro stagionale
Quest’estate vince chi sa farsi scegliere.
Tempo di lettura: 3 min. circa
Care lettrici e cari lettori, bentornati su Labor.
Con l’arrivo dell’estate torno su un tema già affrontato in passato,
ma che ogni anno si presenta con caratteristiche diverse: il lavoro stagionale.
Quest’estate, a mio avviso, i dati che arrivano dal mercato raccontano
una storia che vale la pena esplorare insieme.
Le opportunità ci sono e sono tante. Le previsioni di assunzione
per il trimestre estivo parlano di cifre molto significative,
distribuite tra turismo, ristorazione, commercio e servizi.
Eppure, nonostante i numeri, trovare le persone giuste resta
una delle sfide più concrete per chi gestisce un’attività stagionale.
Quando l’offerta non incontra la domanda.
Le rilevazioni più recenti mostrano che quasi una posizione su due fatica ad essere coperta, non perché manchi la domanda di lavoro, ma perché mancano candidati disponibili o con il profilo adeguato. Nel turismo, il settore più coinvolto, la situazione è ancora più marcata.
Mi sembra importante prestare particolare attenzione a questo dato, perché cambia il modo in cui le imprese dovrebbero approcciare la stagione.
La domanda non è più solo “Come assumo correttamente?”, ma anche “Cosa posso fare affinché le persone scelgano di lavorare con me?”.
La stagione come test di attrattività .
Chi cerca lavoro, oggi valuta molto attentamente le condizioni offerte prima di accettare un impiego. Organizzazione dei turni, chiarezza dei ruoli e qualità dell’ambiente professionale pesano nelle scelte quanto, e a volte più, della sola retribuzione.
A questo si aggiunge un cambiamento nel modo in cui molte persone vivono il lavoro stagionale, che spesso viene considerato una fase temporanea, utile mentre si cerca qualcosa di più stabile.
Le imprese che riescono a offrire un’esperienza professionale positiva, seppur della durata di pochi mesi, sono quelle che costruiscono una reputazione capace di attrarre personale anche nelle stagioni successive.
Pianificare prima, gestire meglio.
Un elemento che osservo con regolarità nel mio lavoro è la differenza tra chi arriva ai mesi caldi con le assunzioni già definite e chi inizia a cercare personale quando i picchi di attività sono già in corso. Programmare con anticipo vuol dire avere più tempo per selezionare, inserire il personale con adeguato affiancamento e costruire rapporti di lavoro che possano durare.
Significa anche poter scegliere lo strumento contrattuale più adatto alla propria situazione, senza dover decidere sotto pressione.
Il ruolo del Consulente del Lavoro in questa stagione.
In uno scenario come quello che stiamo attraversando, il contributo di uno studio di Consulenza del Lavoro va ben oltre la gestione degli adempimenti.
È avere qualcuno che aiuta a leggere il mercato, a strutturare le assunzioni con il tempo giusto e a sviluppare un ambiente di lavoro capace di suscitare interesse e favorire la permanenza delle persone. Attrarre le persone giuste richiede le stesse attenzioni che si dedicano a qualsiasi altra scelta strategica dell’impresa.
Chi investe nella qualità del rapporto di lavoro, anche quando è temporaneo, raramente si trova a ricominciare da zero la stagione successiva.
Come sempre, mi piacerebbe sapere come state affrontando questa estate dal punto di vista delle assunzioni. Scrivetemi.
A presto,
Stefania
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